Moule en plastique industrie chinoise est relativement en arrière pour plusieurs raisons
Jusqu'à présent, le niveau de technologie de production de moule est devenu l’un des importants indicateurs pour mesurer le niveau de la fabrication, de produits d’un pays parce que les moules déterminent en grande partie la capacité de qualité, avantages sociaux et le développement de nouveaux produits.
À l’avenir, en raison de l’environnement dans l’ensemble bonne macro fois ici et ailleurs, industries principales utilisatrices de moule en plastique intérieur continuera à se développer à une vitesse rapide, et le moule en plastique continuera également de développer à grande vitesse.
Développement de moule en plastique de la Chine est avec le développement de l’industrie du plastique et du développement. Le développement de produits en plastique nécessite l’établissement de moule en plastique. Automobiles, ménages les appareils, fournitures de bureau, les appareils électriques industriels, matériaux de construction, les communications électroniques et autre plastique produits sont industries utilisatrices majeurs ces dernières années.
Les principaux problèmes existant à l’heure actuelle seront résolus progressivement à travers les échanges et la coopération et à l’étranger, grâce aux efforts conjoints de l’ensemble de l’industrie et à travers le soutien conjoint de tous les aspects. Industrie de moule en plastique de la Chine a les problèmes suivants par rapport à ses besoins de développement et les étrangers de niveau avancé.
1. l’inégal développement et faible niveau global du produit. Bien que certaines entreprises ont atteint un niveau relativement élevé, et certains produits de certaines entreprises ont atteint ou sont proches de niveau international, en général, la précision des moules, de rugosité de la cavité, le cycle de production, vie et d’autres indicateurs sont encore loin derrière ceux des pays étrangers avancés. Il y a un écart de plus de 10 ans entre le niveau global, y compris le mode de production et la gestion de l’entreprise et celle des pays industrialisés étrangers.
2. arrière équipement technologique et faible capacité d’organisation et de coordination. Bien que certaines entreprises ont subi une transformation technologique au cours des dernières années et leur niveau d’équipement technologique est relativement avancé, la plupart d'entre eux sont encore en arrière. De plus, nos entreprises ont mauvaise organisation et capacité de coordination, et il est difficile d’intégrer ou de mobiliser les ressources sociales pour notre propre usage, il est donc difficile d’entreprendre de grands projets.
3. la plupart des entreprises sont faibles dans le développement. D’une part, la proportion de personnel technique est faible et le niveau est insuffisant ; en revanche, l’investissement dans la recherche scientifique et de développement est faible ; plus important encore, le concept est en arrière et le développement n’est pas accordé suffisamment d’attention.
4. gestion descendante est plus importante que la technologie vers l’arrière. Retard technologique est souvent facile de voir, et retard de gestion est parfois difficile à réaliser. L’écart dans la gestion des entreprises nationales et étrangères de moule est très évident.
5. la demande du marché est forte et il est difficile de suivre le développement de la production, et la contradiction entre l’offre et la demande est difficile à résoudre.
Il sera quelque temps avant que le système et talent problèmes soient résolus. Dans l’économie de marché socialiste, dans le processus de mondialisation économique, les industries compétitives, en particulier les industries comme moules qui s’appuient sur des utilisateurs particuliers et nécessitent une production unique, sont toujours difficiles pour de nombreuses entreprises à s’adapter à la variable marché. Le nombre et la qualité des talents aussi ne peut pas suivre le rythme de l’essor de l’industrie. Alors que des efforts sont déployés partout pour aborder les deux questions, une meilleure solution reste encore du chemin au large













