La raison de freiner le développement de l'industrie des moules métalliques
Selon l’analyse, la tendance de la production et de la gestion des moules dans notre pays apparaît comme le phénomène de la pyramide. La production de l’industrie de fabrication de moules dans notre pays doit encore s’améliorer, mais quelle est la raison qui entrave ce développement?
Surtout, l’industrie du matériel informatique bibcock prend des mesures pour ne pas utiliser fort. L’industrie du matériel informatique, l’outil de développement menant les entreprises centrales dans les compétences du marché étranger, la compétitivité globale de l’industrie et d’autres avantages ne sont pas clairs;
Deuxièmement, la capacité d'innovation technique est faible, la discrimination dans l'industrie des outils informatiques ne concerne que Hangzhou, les compétences au niveau de la ville jiande (développement), les centres de gravité 1 et 3;
Troisièmement, la structure du marché est trop unique. L’activité importante de la production de moules en métal provient des commandes du commerce extérieur, et l’exportation dépend fortement du commerce extérieur. Sous l'influence de la crise économique provoquée par la crise financière internationale, le marché d'exportation de ces entreprises se contracte rapidement, ce qui constitue une menace sérieuse pour le développement de la vie.Quatrième, la construction de la marque est absolument à la traîne.Les outils matériels une grande partie de l'entreprise consommation de la marque, en dehors de la réputation et de la compétitivité centrale. Cinquième, services de plate-forme publique sont rares.Même s'il existe une association de l'industrie des outils en métal, mais l'autodiscipline de l'industrie est encore plus difficile, association de l'industrie continuer le rôle du centre de gravité Si je le découvre, la planification de la production est ciblée, de sorte que la production de pièces en acier au tungstène de meilleure qualité! Selon le réseau de matériaux de moulage, l’auto-utilisation est la principale forme de production et d’utilisation de moules dans les pays asiatiques , et les entreprises de production sont principalement des petites et moyennes entreprises.Avec le développement rapide de l'industrie des moules en Chine, la ma La gestion a progressivement présenté cinq caractéristiques.
1. Répartition assez détaillée du travail et de la spécialisation. La gestion des moules présente un système de structure pyramidale et un nombre considérable d'usines de moules ont une division très détaillée du travail et des compétences. Chaque fabricant a son propre département.
Du point de vue financier, ne faites pas attention aux avantages à long terme et recherchez les avantages à court terme.Ne faites pas attention à la qualité et au service afin d’établir des avantages à long terme, faites seulement attention au prix de faible, combien de profit, avec des matériaux à faible coût et la construction de moules à poursuivre des profits plus importants.Au Japon, après l'acceptation du paiement, en Chine doit être payé. Évidemment, les conditions de paiement peuvent également changer en raison de changements dans l'environnement concurrentiel .
3. Désireuses d'investir dans les équipements, de nombreuses usines de moules en Chine investissent également pour agrandir la balance sans commander, au lieu de s'agrandir en fonction de la demande, mais avec des conditions permettant d'attirer des utilisateurs, ce qui est totalement différent de la pensée des entreprises de moules japonaises. .
La technologie n'est pas cultivée, mais achetée. Avec un bon équipement, les travailleurs qualifiés qui ne maîtrisent pas les technologies correspondantes ne peuvent obtenir de bons avantages. Il faut du temps pour cultiver les talents, il est donc plus pratique d’acheter.
5. Une attitude rigoureuse vis-à-vis des moisissures. Il existe un manque d'attitude rigoureuse à l'égard de la fabrication des moules dans l'entreprise. Même si certaines bavures sont produites lorsque la forme et la précision répondent aux exigences, elles peuvent être résolues lors du post-traitement, à condition que le coût total soit favorable et que les exigences plus élevées ne soient pas poursuivies.